作为一个企业的管理者，想想看，有多少次您急切的希望员工坦诚相对，但他们在您面前缄默不语，出门后却向朋友抱怨自己的意见没有机会得到倾听；有多少次您迫切的希望部门之间的协同与合作，但却发现各部门之间只顾及自身的利益，彼此之间相互推诿，无法得到有效的支持。 [详情]

管理者的失败，因素很多，常见的原因，是他本人在出任一项新职位时，不能或不愿为适应新职位的需要而改变。自认为过去做得成功了，因此满足于自己老一套的工作思路和方法，结果必然遭到失败。 [详情]

"职场路难走"、"职场如战场"……，组织的新成员在迈上职场之路后，已被硝烟充斥，遗失了许多的美好，产生了诸多怀疑。在人生的道路上，重要的不是现在所处的位置，而是迈出下一步的方向！本课程让学员通过分析职场道路，定位在组织中如何调整和修正自己的行为方式，建立相应的行为标准和尺度，从而在职业岗位上找到合适的方法，摆正适合的心态，提升职业化精神，恢复工作热情和更高的工作绩效。 [详情]

提供优秀销售管理者的九大核心销售能力，为个体销售能力的提升提供理论支持和能力优势与劣势分析，提供个体销售能力提升努力方向。 [详情]

大客户管理是为了集中企业的资源优势，从战略上重视大客户，深入掌握、熟悉客户的需求和发展的需要，有计划、有步骤地开发、培育和维护对企业的生存和发展有重要战略意义的大客户，为大客户提供优秀的产品/解决方案 [详情]

在本课程中，你将学会如何运用新时代所必需的六种能力，寻求创新思维与组织所要实现目标的最佳匹配，在工作中取得突破。 [详情]

本课程以绩效管理的经典理论为切入点，从关注人、事和关注短期、长期业绩四个角度出发，通过分析激励、考核、辅导，授权四个提升团队绩效不可或缺的管理行为，为管理者提供最佳实践的方法、工具和行动建议，进而更好地实现组织的绩效目标以及员工与组织的共同成长，营造一种高绩效的文化氛围。 [详情]

每当公司未能达成预订目标，最常见的解释就是策略出了差错。然而，策略失败的原因大都是因为执行不力，而不在于策略本身。 [详情]